如何才能提高軟件研發效率，減少返工？怎樣才能讓軟件使用者在的一眼看到研發的作品之后說：好，這就是我想要的東西。

解決方案，兩種典型的研發方法

 方法一：重視編碼

傳統的研發方法是輕視設計，重視編碼，大量的時間用于編碼，代碼任務很快完成，但是從產品整體角度講，研發團隊如果沒有真正理解產品設計思想，很容易造成軟件設計和開發的偏差，造成很多問題在產品完成時才發現，它們應該在沒有動筆寫代碼之前就被避免，從而陷入無限制的發布，修改bug，再發布……的恐怖循環。

 方法二：重視設計

正確的合理的設計和研發計劃中，設計和理解設計是占很大的一部分時間的，大概應該是完成產品總時間的30％～40％，之后是研發人員的理解和完成測試文檔，我喜歡測試優先的想法，因為實際效果很省力，最后才是編碼，編碼時間占30％～40％，從產品整體角度講，這是被證明的，有效率有效果的方法。

 重視設計成功經驗

步驟一：市場的產品設計，團隊中核心人員參與人員討論，確定產品方向；

步驟二：研發團隊核心人員，討論確定研發的計劃和預見技術難點，確定研發計劃，討論技術難點的解決步驟，做到心中有數；

步驟三：把研發計劃告知給研發工程師，并要求研發工程師花時間理解需求和設計，遇到難點溝通反饋，總工程師開會統一解決研發疑問，沒有疑問之后，研發開始寫測試文檔。

步驟四：研發工程師講述自己的測試文檔，研發核心團隊評審，提出不足與改進意見，把研發過程種造成的偏差扼殺在寫代碼之前。

步驟五：研發工程師在動手開發之前，頭腦里面已經很清楚自己要做的任務，之后的工作就是按照測試文檔實現功能點就可以了。

按照以上研發軟件的步驟，結果是減少了研發人員的bug，提高了軟件研發的效率，減少了測試回合；s這樣的開發方式要求研發團隊的核心人員，腦中有清楚的產品模樣，有清楚的開發思路，并且把實現要求貫徹給研發人員，并確認研發人員真正理解了自己想做的事情而不會產生偏差。

怎樣提高軟件研發的效率

根據以往的工作經驗，從研發角度看，流行的有效的解決辦法 我認為是：

第一：一份研發人員自己寫的測試文檔（也就是常說的極限編程，研發自己的測試方案在寫代碼之前完成）；或者別的有被實踐證明簡便有效的方法；

第二：teamleader需要確認研發人員是否真懂得了自己要做的東西；至于如何確認，我的經驗是研發人員在認為自己理解了設計文檔之后，自己給設計和產品詳細講一下到底要做什么東西，做出來是什么樣子；或者別的被實踐證明簡便有效果的方法。

經驗總結

軟件研發的本質是軟件工程師用程序語言表達出產品的設計思想，軟件產品的好壞在于創造產品的工程師們對于產品設計思想的理解程度。優秀的軟件研發團隊中，有著一個很重要的特點：在沒有軟件研發之前，我們工程師的思想中已經有了產品清楚的模樣，并提早預見各種各樣的困難，有足夠的方案解決困難；對于研發工程師，很重要的一點就是在沒有開始動手寫代碼之前，腦子里面應該有清楚的軟件實現后的模樣。無論公司、研發團隊還是研發工程師，無論做何種職業，清晰的思路都是很重要的事情，我認為這也是提升效率的根本保證。